年度计划

时间:2024-05-12 10:30:59
【热门】年度计划7篇

【热门】年度计划7篇

时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,不妨坐下来好好写写计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的年度计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

年度计划 篇1

一、指导思想

根据象山县教育局提出的“优先发展、均衡发展、内涵发展、协调发展”的思路,20xx学年度第二学期初中数学教研工作的指导思想是:围绕“一个‘中心’,两项‘任务’,三个‘服务’”;在“边学习、边实践、边研究”中,做好四方面工作:“研究、指导、服务与管理”;通过“深入课堂、接近教师、贴近学生”及“管理与引领结合、服务与合作结合、理论与实践结合”的教研方式,努力实现教研工作的“五个”转变,逐步形成“教研、科研、调研‘三研’并举,计划管理、过程管理、终端管理‘三管’齐下,教学、教研、教改‘三教’统筹,创新、求真、务实‘三点’统一,整体性、时代性、开放性‘三性’结合的教研特色。

二、基本思路

高举一面旗子——继承·创新·发展(教育改革与发展的基本走向);捷呼一句口号——一切为了学生的发展(教育改革与发展的基本追求,也是消除教育“空转”现象的逻辑起点);凸现一个主旋律——发展教师的教学法化知识(教师发展的基本需求);倡导一个观点——“边学习、边实践、边研究”(促进教师发展的内部动力);呈现一种样式——螺旋式加深发展的校本研修样式(改变教师“惯性”与“惰性”的有效方法);营造一种氛围——提倡“和而不同”,反对“同而不和”(形成良好研修文化的基本保证);构建一个体系——“科研先导成合力,骨干先行带整体,教学法化培训为载体,多边思维对撞为手段,校兴研修作保证”(促进教师发展的外部动力)。

三、主要任务

1、校本教研科研含量不高且效果差具有普遍性,以教研组长培训为载体,探索有效校本教研的过程与形式是教研工作的基本任务之一。

2、课堂教学定位不准也具有普遍性,通过送教下乡、说课评课、专业引领、多人“沙龙”式研课等形式来提高教师内隐素材性资源的开发与利用能力是教研工作的基本任务之二。

3、教师的“程序性”观念还不能满足学科内涵发展的需要,以教学案例为载体,搭建思维对撞的平台,促使教师行为跟进,是教研工作的基本任务之三。

4、“课题学习”认识不足,走过场的现象更具有普遍性,加强“实践与综合应用”领域内容的培训,是教研工作的基本任务之四。

5、以“学生发展为本”的理念还是停留在口号上,以积极的考试来引导积极的教学,是教研工作的基本任务之五。

6、学生学习方式单一与教师教学方法故态化也具有普遍性,通过“面对面”指导来冲破教师教学行为的“惯性”和“惰性”,是教研工作的基本任务之六。

7、城乡教育资源不均衡是个突出的问题,下乡蹲点指导是教研工作的基本任务之七。

四、主要工作

1、研究——教学的热点、难点与冰点问题

(1)有效校本教研的过程及操作样式的实践研究;

(2)如何“带着学生走向知识”的实践研究;

(3)初中数学有效性教学的质性研究;

(4)初中数学预习任务的设计与实施。

(5)“实践与综合应用”领域内容的价值及教学操作的研究;

(6)转化“数学慢生”的实践研究。

2、指导——教法与学法的指导

(1)“难点问题”开展多人“共享式”观课——名师示范。

(2)“行为问题”进行一人“同课多轮”式的“磨课”——现场指导。

(3)“观念问题”开展多人“沙龙”式研课——观念冲突。

(4)“热点问题”开展多人“同课异构”式设计——思维对撞。

3、服务——为教师和教学服务

(1)传递信息

▲传递国内外教育改革的动态及其走向的信息。

▲传递国内外教育改革科研成果的信息。

▲传达教研、科研、培训等部门教研活动与培训活动的信息。

(2)提供资源

▲提供有价值的与新课程配套的外显素材性资源。

▲提供有价值的各地中考试卷。

▲提供有价值的教学案例及经验。

(3)搭建平台

▲开展形式多样的研修活动——观念轰炸、行为研讨、模式探究等。

▲开展形式多样的评比活动——教学比武、论文评比、学科竞赛等。

▲开展形式多样的交流活动——送教下乡、校间交流、网络教研等。

▲开展形式多样的学术活动——教学论坛、教学设计、资料编写等。

(4)接受指导

▲帮助教师策划教学活动的`设计和提炼教学活动的经验。

▲帮助教师充分利用各种信息资源开展自主学习。

▲帮助学校设计校本教研的过程与形式。

▲帮助学校解决教学中存在的问题。

▲帮助学校总结办学经验、提炼科研成果。

4、管理——行政性管理和业务性管理

(1)行政性教学管理

▲接受教育行政部门的委托:贯彻国家的教育方针、政策、法规等。

▲接受教育行政部门的委托:执行课程计划,落实课程标准,传达贯彻上级有关部门的教学指令。

▲接受教育行政部门的委托:制订教师业务考评方案、骨干教师评比细则、骨干教师示范课制度、骨干教师跨校带徒指导意见等。

(2)业务性教学管理

▲常规教学管理——教研组的建设,教学“五认真”的检查,校本教研活动的视导,教师状况的考察等。

▲测试评价管理——建立科学和有效的动态管理方案。

▲竞赛评奖管理——竞赛活动的计划、组织、指导与评价。

▲教学质量管理——教学质量的有效监控和测试结果的动态分析。

▲教材有关管理——教材及有关教辅材料的选择。

▲教学资源管理——教学资源的开发与利用。

年度计划 篇2

20xx年,是我区实施“十五”计划最后的一年,为认真做好新一年招商引资工作,现提出如下工作意见。

一、指导思想

围绕区委“夯基础、抓项目、调结构、求突破、争跨越”工作举措,紧紧抓住西部大开发和浙江对口帮扶带来的历史机遇,积极实施开放性战略,创新思路,优化环境,做实项目,大力推介,努力实现我区招商引资工作的新突破。

二、工作思路

20xx年招商引资项目工作基本定位在四个方面:第一,积极推进矿权市场化,加大矿产资源类项目的招商力度;第二,进一步探索市政公共设施及其它基础设施项目市场化的新路子,扩大招商领域;第三,围绕农业主导产业,深化项目储备及推介工作,着力开发农业高品位资源,以带动产业优质高效发展;第四,深化项 ……此处隐藏5396个字……体的管理工作分配,每月一次小干部工作例会,研究班风建设,教给工作方法,落实班队活动准备。抓好班级核心力量的培养。

3、卫生关系健康,关系班级风貌的展示,也关系文明的程度,是民族素质体现的一个标志。抓好卫生习惯的养成,从抓好抽屉无垃圾抓起。要求学生不在抽屉里放废纸屑、包装袋、食品袋等,每天不定时抽查,放学后普查。

(二)重视安全,落实措施

1、继续利用好班队会,有针对性地进行安全教育。

2、要求学生课间不到台阶上玩耍,不往地上扔东西。

3、引导学生课间文明的、有意义地玩耍。减少无所事事时的疯打追逐现象。

4、本学期安排一次以安全为教育主题的班队活动,提高学生的安全意识。

(三)思想教育

1、通过校园文明礼仪教育活动,提高学生对文明礼貌重要性的认识,从而自觉地规范自己平时的言行,并逐渐养成良好的文明习惯,教育和培养学生继承和弘扬我国优秀的传统文化和道德。

2、做好以“爱国爱校爱班级”为主题的爱国教育主题月活动,进一步深化学生对伟大祖国的认识和热爱。

3.深入开展“感恩之心,关爱之心”为主题的教育活动,大力开展以孝敬长辈,尊师重教,友爱同学,关心幼小为基本内容的亲情教育。

二、具体工作及措施

三月份:1、日常行为规范教育

2、“学雷锋”主题班会

四月份:1、加强环保教育

2、“文明之花处处开”主题班会

五月份:1、安全教育

2、“安全在我心中”主题班会

六月份:开展“感恩”教育

年度计划 篇7

20xx年是实施“十三五”规划的开局之年,也是在新的起点上加快推进镇开发开放的关键一年。为做好年的招商引资工作,实现全镇经济跨越式发展,特提出以下计划。

一、指导思想

以党的十八届三、四、五中全会和中央、省、市、县经济工作会议精神为指导,以“商贸兴镇、产业富民”为主战略,以招商引资为突破口,以扩大开放为动力,优化投资环境,改进招商方式,拓展招商渠道,积极推进我镇经济再上新台阶。

二、总体目标

招商引资到位资金5000万元,项目建议书3个,落地项目2个。

三、主要措施

(一)发挥资源优势,拓宽招商引资领域

要从“三个围绕”入手抓招商引资:

一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势,也是加快发展的潜力所在。要以资源吸引外来客商,以开放促进园区开发,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。

二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是对外招商引资的“资本”和潜力。要按照“你求发财、我求发展,你图创业、我图就业”的思路,以存量换增量,以市场换项目,以眼前“失利”换长远得利。

三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。

(二)创新招商方式,增强招商引资实效

一要促进以商招商。要服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系,通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商、巩固老客商”的原则,建立“客商库”,促进以商招商。

二要实行委托招商。聘请县内外有实力、有门路的投资个体以及籍在外人士为经济发展顾问或招商联络员,明确他们的招商责任和奖励标准,建立有偿招商制度。

三要开展亲缘招商。充分发掘各方人士的对外联系,精心策划,激励引导,动员全镇广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式,宣传镇情和招商政策。

(三)狠抓项目落实,搞好项目跟踪服务

要突出抓好项目建设工作,要抢时间、争进度,千方百计克服建设中的各种困难。对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好,切实做到“线索项目抓跟踪,跟踪项目抓签约,签约项目抓报批、报批项目抓开工,开工项目抓投产,投产项目抓增资”。

一要抓好计划开工而未开工的项目。要针对项目建设中存在的具体问题,下大力气逐一解决,为项目建设创造基本条件,力争实现当年建设、当年收益。

二要抓好已建项目。包括长征驾校、通江东东农业发展有限公司,确保稳定收益。

三要抓好预建项目。对于计划在我镇投资建设的生产项目要提高服务水平,加大洽谈力度,争取开始建设。

(四)优化投资环境,增强招商引资吸引力

要把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓,努力营造“四个环境”。

一要营造宽松的政策环境。在引进资金、引进人才、用电用地、税费征收等方面执行原有一系列优惠政策的同时,采取一事一议、一企一策的办法,让客商在有利可图,有钱可赚。

二要营造优质的服务环境。要创造条件,努力为投资者提供更优质服务,给客商打开一条“绿色通道”,让他们放心投资,安心创业。对重点项目实行“一章先行”制度,做到跟踪服务和全程服务。

三要营造规范的法制环境。要大力制止和严肃查处“三乱”行为,理顺政府与企业的关系,使行政审批工作走上规范化的轨道。要进一步规范和整顿市场秩序,努力营造守法经营、公平竞争的市场环境。凡是干扰、破坏、延误项目开发、招商引资单位和个人,依法依规严肃查处。对屡教不改、明知故犯者,从重、从严、从快查处。同时,追究其单位或主管部门主要领导责任。

四要营造完善的硬环境。要重点抓好镇区交通路网、通信网络、广电网络建设,逐步实现基础设施网络化,切实抓好镇区街道建设、绿化美化建设、人文景观建设和服务设施建设,以完善优美的硬环境吸引客商,留住客商。

(五)加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶

招商引资是我镇经济工作的重中之重,要做到“四个抓”:

一要领导带头抓。要带头解放思想。要做到“四个树立”。即树立环境开放观念;破除吃亏上当思想,树立合作双赢观念;破除“求稳怕乱”思想,树立敢闯敢冒观念;破除平衡用力、样样争先的思想,树立只争发展第一的观念,以思想大解放,推动招商引资、项目开发。要带头转变作风,要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

二要部门联动抓。各行政村、各部门必须增强全局观念,服从、服务于招商引资、项目建设。各职能部门要紧密结合各自的工作实际,创造性地服务于招商引资工作。要实行招商引资项目跟踪落实责任制,搞好全程服务,使其发挥示范作用,确保引进一个、带动一片。

三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励各种经济组织踊跃参与招商引资、项目开发;要激发干部、农民、个体私营业主以及在外地工作的籍人员招商引资、项目开发热情,营造一个全民招商的良好氛围。

四要检查督办抓。要把招商引资、项目建设作为衡量村、组干部工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,继续坚持“一月一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资工作常抓不懈,常抓常紧,常抓常新。

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